Поле деятельности медиа-компаний расширяется за счет бурного развития новых информационно-коммуникационных технологий – быстрого развития мобильной связи и внедрения цифрового телевидения. Все эти тенденции ведут к существенным изменениям в структуре медийного рынка, самой медийной системы.

Процессы кооперации и интеграции привели к созданию крупных промышленных комплексов – территориально-производственных объединений, включающих в себя различные производства, необходимые для выпуска конечного продукта. В современных условиях медиа-кластер имеет тенденцию к интеграции с индустриями по производству информационной и коммуникационной техники, домашней электроники. Тем самым создаются предпосылки к созданию информационно-коммуникационного кластера.

Медиа-рынок будущего формируется под влиянием таких процессов как дерегулирование, конвергенция, глобализация, технологический прогресс. Долгосрочная сетевая модель развития телевидения постепенно вытесняется комплексным медиа-рынком с широкой базой возможностей. Постоянное увеличение количества каналов и появление новых медиа-форматов ограничивает доступ к «массовой» аудитории для компаний с только одним типом вещания. Тем самым, подрываются позиции традиционных сетей вещания и снижается их ценность для рекламодателей. Основной предпосылкой таких процессов являются стабильно высокий потребительский спрос на разные виды контента и возможность выбора. Параллельно с появлением новых устройств и медиа развиваются новые формы рекламы, включая рекламу в видео-играх, программном обеспечении, веб-браузерах и даже мобильных телефонах.

Сейчас, пожалуй, одной из основных движущих сил, влияющих на развитие медиа-рынка, является повсеместная активизация процессов внедрения цифровых технологий работы. Для вещателей, привлекательность цифрового ТВ вещания связана с возможностью существенного увеличения числа услуг, предоставляемых зрителям. Один ТВ радиопередатчик может передавать сигналы нескольких цифровых служб, снижая тем самым удельные расходы в пересчете на одну службу.

В перспективе кроме стандартных услуг, как то доставки цифровых фильмов под заказ и конвергенции Internet, видео и телевизора, цифровая телевизионная индустрия сможет предложить услуги видеопочты и видеомесседжинга для общения между пользователями системы. То есть, все то обилие услуг и максимальное удобство, которые мы сегодня наблюдаем в мире мобильной телефонии, будет возможно и в области TV.

На этом фоне телевизионные компании должны разработать новые стратегии, позволяющие им выйти на рынок новых медиа-каналов и продуктов, начиная от хранителей экрана для мобильных телефонов и заканчивая электронными играми и тематическими парками. Вокруг своего контента они должны строить портфели услуг с целью стимулирования новых форм потребления. Они должны ассимилировать новые наработки, в частности разработку продукта и менеджмент услуг. Это поможет им определять изменение схем потребления и выгодно это применять на практике.

После относительного «застоя» в 2000-2001 годах мировая медиа-индустрия начинает набирать темпы роста. По состоянию на 2003 год, ее объемы оценивались в $1,22 трлн. Основными источниками роста стали увеличение потребительских расходов и рост доходов от рекламы. Географически США являются крупнейшим мировым медиа-сектором – на них приходится 42% этого рынка. На Европу, Ближний Восток и Африку приходится 34% мировых доходов отрасли, в то время как доля Тихоокеанского региона составляет 19%.